Confira neste artigo 5 dicas para não cometer erros quando pensar em tirar sua ideia do papel e abrir sua Startup.
1- Equipe sem sintonia
A equipe configura um só corpo dentro de uma startup. Cada um tem uma atribuição específica, mas o mercado atual pede interdisciplinaridade, cujos setores precisam de conversas constantes. A atribuição de um não exatamente depende da atribuição do outro, mas elas se cruzam e no fim das contas, completam-se. Ou seja, é preciso bom senso e bastante diálogo para manter uma sintonia na equipe.
2- Validação do mercado
Estude se o que você quer resolver é realmente um problema. Conseguiu solucioná-lo? Procure outros problemas para resolver. A validação é importante antes de colocar o negócio em prática, mas uma empresa de sucesso nunca cessa sua validação. A validação faz parte da alma do negócio e sempre temos que ir a buscar em resolver novos problemas.
3- Agenda
Cumprir a agenda de compromissos sempre foi um grande problema. É preciso definir bem as metas, traças estratégias tendo em vista um cronograma a seguir e é claro, honrá-lo.
Veja também >> O boom das Startups
4- Escolha bem sua equipe
Escolha seu time através do perfil que você precisa para sua empresa. É muito importante a competência técnica e as relações interpessoais. Escolha pessoas que realmente você possa confiar, mas lembre-se do provérbio: amigos, amigos… negócios à parte.
5- Investimento
Invista com o dinheiro dos outros e não com seu. Se sua ideia for boa e você tem um bom planejamento procure parceiros. O ideal é ter uma estrutura básica de funcionamento para apresenta-la a possíveis investidores. Mostre que o ganho será mútuo! Ninguém vence sozinho, você precisará de apoiadores, pessoas que realmente acreditam na sua ideia. Faça valer à pena.
